看起来外围赌马红红火火，黑道组织争着干，实际上收入也只能算是差强人意。好的投注站一年能赚上百来万，差一点的能有几十万就非常不错了，更差的可能还会亏钱。冯万樽担任了朱文豪的助手之后才知道，骆波手下有大小十七个投注站，最能赚钱的只有朱文豪掌管的五个投注站，中环的那个，除掉所有开支，一年大概能赚二三百万。这还不是投注站赚的，而是因为它的外衣是一家酒店，地域好，酒店的生意也不错。另外四个投注站，业绩就差得多，能有百万利润的仅仅一个，其他三个只有七八十万。集团的另外十二个投注站，平均年利润只有五十万。也就是说，骆波的十七个投注站每年的收入大概在千万左右。
这件事要两面看，骆波的黑道组织有好几千人，大家主要守着这十几家投注站过日子，仅仅捞到这样的收入，将支出除去，每年真正能到手的利润也就非常少了。但另一方面，一个外围投注站的投入是非常少的，入门的门槛极低，房子是租的，投注站内几乎没有什么设备，不将作为掩护的第三产业机构算在内的话，一个投注站投入仅仅十万左右，就算是被查获，损失也不是太大。相反，每年能有五十万左右的收入，利润率五倍，算是非常高了。
对外围集团充分了解之后，冯万樽提出了他的改革方案。
他的改革方案主要有三个方面。第一，既然各投注站都有合法经营的项目，不如将这些公开的公司合起来，组建一个集团公司，采取完全公司化经营，既经营外围投注站的非法业务，同时，也加大力度经营合法业务。组建集团后，和骆波的总部完全脱离，外围集团的全部财务集中管理，将来，应该以集团的名义经营合法业务，争取更大的发展。第二，改手动操作为电脑化操作，在各投注点安装投注机，马迷可以在自动投注机上投票，而所有投注站再不需要像从前那样使用印刷票，改用电脑票。第三，改革内容是印发一张马经报，提供给日投注额在五千元以上的大客户，让客户有VIP的感觉。
冯万樽的改革方案提供给朱文豪，朱文豪有些傻眼。
他确实想搞一番轰轰烈烈的改革。许多时候，改革并不一定为了翻天覆地的业绩，而是为了翻天覆地的权力控制。就业绩来说，各外围赌马集团中，他们这个集团算是相当不俗的，其他的外围集团，像大头强的外围集团，一直处于盈利和亏损的边缘。你可以利用黑道手段抢到地盘，却并不一定能通过黑道手段控制客源。脚在人家身上，人家不愿到你这里投注，你一点办法都没有。所以，业绩是否有大幅度增长，对于朱文豪来说，绝对不是当务之急。自己刚刚履新，虽说骆波作为大佬将权力交给了朱文豪，这种交接具有相当的权威性，可到底怎样巩固这种权力，需要朱文豪自己去操作。权力这种东西，掌握得好，妙用无穷，掌握不好，可能变成自戕的工具。可是，冯万樽的这个改革方案动作也太大了点，对于改革的结果又很难把握。
三个改革方案中，朱文豪完全赞成的是公司化运作。最让他犹豫的是后两个方案。按说，最简单的方案是印发一张马经报。这只是一件小事，并不增加多少成本，提供给日投注量在五千元以上的客户，形成一个VIP客户群，是一件很好的事，也是很容易操作的事。可朱文豪觉得，冯万樽的投注组合准确率太高，客户如果按照他的指引投注，投中一匹大黑马，公司便可能损失几十万甚至几百万。操作不好的话，赚钱的投注站也可能变成亏钱。
自己都拿不定主意的事，朱文豪自然不好拿到骆波那里去征求意见。思考了好一段时间，他决定将所有投注站的负责人召集起来，集体讨论一下这三个改革方案。
开会的地点不在中环投注站，而是选择了一家酒店，租用了他们的房间。朱文豪这样做，显然考虑到各分堂的大哥身份特殊，如果将他们召集到自己控制的地点，其他人心里可能不舒服，讨论的事情又敏感，没有必要一开始就让大家心里有疙瘩。……
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这件事要两面看，骆波的黑道组织有好几千人，大家主要守着这十几家投注站过日子，仅仅捞到这样的收入，将支出除去，每年真正能到手的利润也就非常少了。但另一方面，一个外围投注站的投入是非常少的，入门的门槛极低，房子是租的，投注站内几乎没有什么设备，不将作为掩护的第三产业机构算在内的话，一个投注站投入仅仅十万左右，就算是被查获，损失也不是太大。相反，每年能有五十万左右的收入，利润率五倍，算是非常高了。
对外围集团充分了解之后，冯万樽提出了他的改革方案。
他的改革方案主要有三个方面。第一，既然各投注站都有合法经营的项目，不如将这些公开的公司合起来，组建一个集团公司，采取完全公司化经营，既经营外围投注站的非法业务，同时，也加大力度经营合法业务。组建集团后，和骆波的总部完全脱离，外围集团的全部财务集中管理，将来，应该以集团的名义经营合法业务，争取更大的发展。第二，改手动操作为电脑化操作，在各投注点安装投注机，马迷可以在自动投注机上投票，而所有投注站再不需要像从前那样使用印刷票，改用电脑票。第三，改革内容是印发一张马经报，提供给日投注额在五千元以上的大客户，让客户有VIP的感觉。
冯万樽的改革方案提供给朱文豪，朱文豪有些傻眼。
他确实想搞一番轰轰烈烈的改革。许多时候，改革并不一定为了翻天覆地的业绩，而是为了翻天覆地的权力控制。就业绩来说，各外围赌马集团中，他们这个集团算是相当不俗的，其他的外围集团，像大头强的外围集团，一直处于盈利和亏损的边缘。你可以利用黑道手段抢到地盘，却并不一定能通过黑道手段控制客源。脚在人家身上，人家不愿到你这里投注，你一点办法都没有。所以，业绩是否有大幅度增长，对于朱文豪来说，绝对不是当务之急。自己刚刚履新，虽说骆波作为大佬将权力交给了朱文豪，这种交接具有相当的权威性，可到底怎样巩固这种权力，需要朱文豪自己去操作。权力这种东西，掌握得好，妙用无穷，掌握不好，可能变成自戕的工具。可是，冯万樽的这个改革方案动作也太大了点，对于改革的结果又很难把握。
三个改革方案中，朱文豪完全赞成的是公司化运作。最让他犹豫的是后两个方案。按说，最简单的方案是印发一张马经报。这只是一件小事，并不增加多少成本，提供给日投注量在五千元以上的客户，形成一个VIP客户群，是一件很好的事，也是很容易操作的事。可朱文豪觉得，冯万樽的投注组合准确率太高，客户如果按照他的指引投注，投中一匹大黑马，公司便可能损失几十万甚至几百万。操作不好的话，赚钱的投注站也可能变成亏钱。
自己都拿不定主意的事，朱文豪自然不好拿到骆波那里去征求意见。思考了好一段时间，他决定将所有投注站的负责人召集起来，集体讨论一下这三个改革方案。
开会的地点不在中环投注站，而是选择了一家酒店，租用了他们的房间。朱文豪这样做，显然考虑到各分堂的大哥身份特殊，如果将他们召集到自己控制的地点，其他人心里可能不舒服，讨论的事情又敏感，没有必要一开始就让大家心里有疙瘩。……
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