第一百八十三章 共享悖论-第2/2页

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    刘建安听罢也点点头,毕竟他是传统经济的代表,自然听得懂周一帆分析的这个,然而随即他也说道:“滴滴么,其实赚钱模式还是可行的,就是收取中间的平台费用,跟淘宝一个模子的,但是共享单车我就看不懂了,他们靠什么生存呢?就那一个小时一块钱的费用么?”

    周一帆听罢笑道:“其实共享单车比滴滴更麻烦一点,盈利模式更不明朗!因为滴滴只是建立一个平台,然后将所有的租出车司机都圈进来,把客户圈进来,培养个一两年,形成客户躺在床上都可以出行打车的懒惰性消费,然后就可以开始收费了!

    但是共享单车就不一样,因为单车是没有一个一个的独立车主的,所以就只能靠收取押金来确保骑自行车的人不盗车行为,但是它需要嫁接的东西显然比滴滴要多,他涉及到自行车生产厂商、共享单车平台,还有客户。虽然它收佣金,而且佣金还不低,但是如果是像其他的那种基金运行,没有固定期限可说,所以虽然他的规模不小,但是稳定性不高。

    还有一点就是它的持续性不明朗,最重要的一点就是他的盈利性,因为你想一想,就算它们现在一个小时1块钱,可是一辆自行车的寿命在这种人人都不会自觉去保护的情况下,它的寿命能够承受多久。最多一年,我们平均每一辆每天的骑行时间是2个小时,一年才700个小时,也就是说每辆单车每年的创造价值按照常规的,每年也顶多就700块钱。

    但是每一辆单车的造价成本ofo的据说是200,摩拜的据说是1000了,不管多少,我们就按它500元算,你说说,每一年一辆共享单车的创造价值才不到200元,而现在整个市场的投放量也不过1000万辆,那么共享单车每年创造的价值才20个亿!而且这是理想化情况,还不算其他各种维修丢失的计算的。”

    刘建安道:“那你觉得共享单车未来前景怎么样?”

    周一帆道:“应该不怎么乐观,因为随着人们的生活水平提高了,家庭拥有汽车辆越来越多,而且服务业越来越发达,那么它们的用武之地可就越来越少了!”


    本章完

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