最近黄志军的状态不太好，写文件的时候连着出了好几个低级错误，有一次甚至直接拷贝了其他项目的资料过来，连名字都没改过来，让客户好一顿埋怨。
我提醒过他几次，他每次都说“好好好，下次一定注意！”，但干劲依然无法提升。我侧面问了一下白宇、戴觅几个，他们都说没发现什么，只是感觉他在跟家里打电话的时候经常发生争执。
志军是北方人，性格里有倔强和大男子主义的部分，而他的妻子我也见过一次，属于温婉的南方人，看起来很乖巧的样子，对他也是言听计从，难道夫妻俩闹矛盾了？
不应该啊，前段时间我还听志军说在深圳抄底买了房，年底就能入住，正是喜气洋洋的时候！莫非他的心理上有波动？
创思的并购项目如我预料的那样毫无进展，刘华强一天一个电话给我，催着我去找谢小军、张益泰谈，说他们都亲耳听到会里的意见了，这回总该可以推进了吧。
天云股份那边却完全是不同的说法，证监会也没明确说具体措施，我们认为还是有沟通的空间，如果完全按照你们的预案，我们需要付出许多额外的成本，这还有个权衡利弊的过程。至于说权衡到什么时候，怎么调整方案，也从来不提出什么建设性意见。
当我原封不动的转达给刘华强的时候，又遭到他一通指责，说是财务顾问就要强硬一点，要对项目成败负责。这又是哪门子道理？
我们已经提出了方案，并购标的说是不接受，收购方却根本强硬不起来，躲在财务顾问身后，难道说我们还能强制对方执行吗？这种状态持续了快两周，眼看着时间越来越紧，每周例会却毫无进展，这个项目几乎让各方即将失去希望。
刘华强眼看着时间一天天的过去，项目毫无进展，申林还在或明或暗的反对着他的意见，内外部的问题接踵而来，让他也有些悔不当初。
但是，他又不能承认这一点，唯一的方法就是把责任推给财务顾问，专门找了我们新任的分管领导，一方面说我们不专业，另一方面指责人员不停的变动，导致项目出现重大问题。
公司领导也很重视，批示投行部领导协调解决；投行部领导牵头开了个内部会议，批示由杜长峰协调解决；杜长峰呢，也只能找我，最后还是得由投诉对象去忽悠客户，回了个正式的函件，说我们会增加人手和专业性，确保项目推进。
但是，当刘华强要求我们不作大幅方案调整，直接报给证监会的时候，还是被公司风控后台给拦住了。经过这段时间对项目的熟悉和对证监会反馈意见的解读，他们也从最初单纯的站队式否决，变成了真实的担心，所以如果不符合证监会的指导意见，一律不允许上报。
与此形成鲜明对照的是，只放了一个人的晶耀科技定增项目很快就通过了交易所的审核，证监会也只是象征性的补充了一两个问题，就顺利放行了，算是小小的鼓舞了一下士气。
接下来的工作，就是白宇和资本市场部的秦悦配合，充分展现晶耀科技的亮点，实现项目的成功发行。这是白宇注册成为保代后签的第一个项目，虽然他比志军注册还晚一年，但出成果却更早，而且不菲的签字费和项目奖金也在不远处向他招手了。
不过，刚开始与机构投资者的沟通并不顺利，秦悦一度有些紧张，担心发行发不出去，跟我在电话里讨论了好久的困难。因为从明面上看，
晶耀科技上一年的盈利并不理想，股价在低位徘徊了许久，市值也没达到50亿，甚至达不到机构的选股基本标准。
“沈总，您觉得是时候了吗？”岳云飞有些激动的在电话那头问我，就像是个赌徒拿到同花顺之后，既兴奋又不敢轻易让人知道的状态。
“嗯，就是这个时候，只要你这个消息放出去，就等着机构来找你吧。”我明白他的意思，笑着提醒道，“时间上一定要控制好节奏，要与实际的进展对得上，别被媒体质疑哦，现在交易所对信息披露的合规性查的紧。”
“您就放心吧！我们签的东西都是特意安排在最近这个期间，时间完全对得上，按照规定我们这么做完全合理、合法！”岳云飞信心满满的答道。……
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