拿了自家文学的剧本，也只能拍出《XX追凶》或者N种花式女表的女子图鉴之类数据层面的神作、口碑层面的侏儒。
拿一句后世段友抖友们的台词，这叫“大数据决定的电影，是没有灵魂的电影”。
艺术之所以是艺术，就是因为有它不高效、不划算的地方。
如果处处追求最高效，还玩个鸡疤的艺术，直接滚回家开网红店卖A货吧。
而冯见雄深谙这段历史。
所以，他一方面不可能容忍另一个时空优酷身上的悲剧历史，在他的N站上重演。
任何一个投靠他的自媒体人，如果敢打“在N站引流，为自己的微信公众号添砖加粉”的事儿，那他是要严格禁绝的。
N站决不能变成没有粉丝忠诚度的公共厕所。
今天，他先摆平高大松、罗胖子，为未来投靠的自媒体人、潜力大V级UP主树立一个“跟N站合作就得按这个来”的标杆，便是在解决这一方面的危机。
另一方面，这也是冯见雄之所以去年找杰克马的时候，坚持表态即使两年后他资金链不足、要找上市成功后的阿狸融资时；也只许入股、不许收购，否则宁可跟杰克马谈崩的原因。
他知道阿狸系没有做大文娱的骨，没有那股神。
杰克马自己屁都不懂，一旦全资收购，又看不明白，那么用大数据给N站套上枷锁就是必然的了。否则杰克马无法知道冯见雄有没有损公肥私。
冯见雄不能容许这倒枷锁的存在。
杰克马看不懂，他冯见雄至少比杰克马懂（虽然也不是非常懂），而且他至少知道这个圈子的大势，知道谁才懂内容，知道未来的推送科技演化。
在这一亩三分地上，他冯见雄亲自掌舵，肯定比杰克马的代理人掌得好。
至少“一个公司，一个平台，一群粉丝，一个领袖”，不会出现信任危机。
……
离开N站总部之后，没几天功夫，罗胖子就拿到了他的75万启动资金——只不过是在特别账户里面，他本人无权直接支取，只能是由N站财务在每月给罗胖新筹建的剧组成员开薪水时使用。
有了这笔灵活的开支之后，罗胖子的内心也活络了一些。
反正是只要雇人，都可以从这里开，那也没必要把所有钱都花在技术型雇员身上。
导演、摄影师、剪辑、灯光、调音……这些人固然是要的，但做一个脱口秀而已，又不是拍电影，便没必要那么专业了。灯光调音场景完全可以一个人兼职，导演摄影和剪辑也能一个人搞定。
以罗胖子在央视多年积累起来的人脉，他认识的这方面廉价劳动力不要太多。随便一万多块钱成本雇一个人，都能把这些活儿扛下来。
这样一算，一个月的人力成本开支最多3万块，N站给《逻辑思维》节目组的75万风投起码可以开支25个月，这就两年多了。（罗胖假设自己当自己的老板，所以他不拿工资）
一个脱口秀节目，如果两年都还没火，那制作人该投河投河，也别挣扎了。
他觉得自己还可以再增加点儿开支，把这笔风投的燃烧期缩短到15个月（正常放一年，加上第一季之前有筹备磨合期，算三个月），这样就够撑完第一季的口碑期了。
“还可以多花三分之二的人工预算，要不招一个知识策划、一个内容编辑吧？给个几千块钱工资，去北大人-大招两个找不到工作的社会学或者经济学研究生，帮忙做做选题和讲稿，把节目台词磨砺磨砺……”
罗胖子如此一想，便决定了。
拨给他请摄影师的钱，没必要真的全部浪费在摄影师上嘛。脱口秀最关键的还是内容。他自己文化水平不高，肚里干货不如高大松多，那就请外援好了。
他也是无师自通，居然就这么愉快地决定了。
花了个把月把人招齐，又磨合试录了一些，内部开会讨论意见，整改修饰，磕磕绊绊熬到暑假过半的时候，罗胖子的《逻辑思维》终于在N站推出了第一期节目。
“关注粉丝三万，一周内累计播放量50万。播放数据还不错么，就是黏性差了点儿。”……
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拿一句后世段友抖友们的台词，这叫“大数据决定的电影，是没有灵魂的电影”。
艺术之所以是艺术，就是因为有它不高效、不划算的地方。
如果处处追求最高效，还玩个鸡疤的艺术，直接滚回家开网红店卖A货吧。
而冯见雄深谙这段历史。
所以，他一方面不可能容忍另一个时空优酷身上的悲剧历史，在他的N站上重演。
任何一个投靠他的自媒体人，如果敢打“在N站引流，为自己的微信公众号添砖加粉”的事儿，那他是要严格禁绝的。
N站决不能变成没有粉丝忠诚度的公共厕所。
今天，他先摆平高大松、罗胖子，为未来投靠的自媒体人、潜力大V级UP主树立一个“跟N站合作就得按这个来”的标杆，便是在解决这一方面的危机。
另一方面，这也是冯见雄之所以去年找杰克马的时候，坚持表态即使两年后他资金链不足、要找上市成功后的阿狸融资时；也只许入股、不许收购，否则宁可跟杰克马谈崩的原因。
他知道阿狸系没有做大文娱的骨，没有那股神。
杰克马自己屁都不懂，一旦全资收购，又看不明白，那么用大数据给N站套上枷锁就是必然的了。否则杰克马无法知道冯见雄有没有损公肥私。
冯见雄不能容许这倒枷锁的存在。
杰克马看不懂，他冯见雄至少比杰克马懂（虽然也不是非常懂），而且他至少知道这个圈子的大势，知道谁才懂内容，知道未来的推送科技演化。
在这一亩三分地上，他冯见雄亲自掌舵，肯定比杰克马的代理人掌得好。
至少“一个公司，一个平台，一群粉丝，一个领袖”，不会出现信任危机。
……
离开N站总部之后，没几天功夫，罗胖子就拿到了他的75万启动资金——只不过是在特别账户里面，他本人无权直接支取，只能是由N站财务在每月给罗胖新筹建的剧组成员开薪水时使用。
有了这笔灵活的开支之后，罗胖子的内心也活络了一些。
反正是只要雇人，都可以从这里开，那也没必要把所有钱都花在技术型雇员身上。
导演、摄影师、剪辑、灯光、调音……这些人固然是要的，但做一个脱口秀而已，又不是拍电影，便没必要那么专业了。灯光调音场景完全可以一个人兼职，导演摄影和剪辑也能一个人搞定。
以罗胖子在央视多年积累起来的人脉，他认识的这方面廉价劳动力不要太多。随便一万多块钱成本雇一个人，都能把这些活儿扛下来。
这样一算，一个月的人力成本开支最多3万块，N站给《逻辑思维》节目组的75万风投起码可以开支25个月，这就两年多了。（罗胖假设自己当自己的老板，所以他不拿工资）
一个脱口秀节目，如果两年都还没火，那制作人该投河投河，也别挣扎了。
他觉得自己还可以再增加点儿开支，把这笔风投的燃烧期缩短到15个月（正常放一年，加上第一季之前有筹备磨合期，算三个月），这样就够撑完第一季的口碑期了。
“还可以多花三分之二的人工预算，要不招一个知识策划、一个内容编辑吧？给个几千块钱工资，去北大人-大招两个找不到工作的社会学或者经济学研究生，帮忙做做选题和讲稿，把节目台词磨砺磨砺……”
罗胖子如此一想，便决定了。
拨给他请摄影师的钱，没必要真的全部浪费在摄影师上嘛。脱口秀最关键的还是内容。他自己文化水平不高，肚里干货不如高大松多，那就请外援好了。
他也是无师自通，居然就这么愉快地决定了。
花了个把月把人招齐，又磨合试录了一些，内部开会讨论意见，整改修饰，磕磕绊绊熬到暑假过半的时候，罗胖子的《逻辑思维》终于在N站推出了第一期节目。
“关注粉丝三万，一周内累计播放量50万。播放数据还不错么，就是黏性差了点儿。”……
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