在betamax（磁带格式）的市场，索尼已经与松下开展斗争，真的不想在未分胜负之前，再被天庭这样的大鳄拖下水，两边幵战最终的结果只会是万劫不复。
不过
betamax的市场上，索尼还是有机会与松下较量的，将随身听的业务和生产线卖给太明集团，可以让太明集团完全垄断随身听市场的同时，也可以让索尼抽身而退赚上一笔钱与松下较量。
毕竟势均力敌的朋友，总比强弱悬殊的敌人，更加危险。
不料林锋却揺揺头道："随身听对天庭的意义并不大，太明集团也不惧怕与索尼的竞争，如果收购的话，我更倾向于收购索尼，不止是简单的随身听业务。”
图穷匕见，獐牙毕露。
随身听只是林锋给予岛国电子行业的一把刀，从来都不是取决胜负的关键。
眼下这项技术确实非常赚钱，但赚到的却只是眼前的钱，大时代的浪潮下注定会被掀翻，除了短暂的资金提升并不能带来什么实际。
达到百亿美元资产规模，天庭必须要从"赚快钱"变为转换持久，尤其林锋更是知道电子产品更新换代之快，就更不能将宝压在随身听项目上。
比之随身听这个项目，林锋更渴望收购索尼，收购盛田昭夫这位被后世称作"经营之圣"的家伙，以及那位"特丽霓虹"井深大。
不能收购，也没关系，那就用随身听将其活活拖死，所有盈利统统砸进与太明集团的泥潭，让索尼彻底陷入一个死循环当中。
不赚钱就没有研究经费，没有研究经费就没法发展，没法发展就无法对天庭产生威胁，产生不了威胁岛国80年代转型电子制造业的宏图，就准备接二连三的断送吧！
原来如此！！
盛田昭夫这才恍然大悟，知晓为什么以天庭的体量，区区一个随身听布局居然长达半年。
太明集团决计不是准备与索尼竞争，更不仅仅是通过随身听赚钱，其根本目标一直都是冲着索尼这家公司来的。
这才会准确无误地，既不提前也不落后，卡在索尼进退不得的时刻推出随身听项目。
要么索尼接受收购，要么内忧还没结束，再添上天庭这样一个外患。
无论盛田昭夫最终的选择是什么，天庭的决策都不允许索尼活命。
"是索尼哪里做得不好，还请林桑指示，我们可以改正。"盛田昭夫还在尝试争取。
因为他不明白为什么天庭会如此行事，处心积虑就是要打掉索尼，明明有更好的解决方法都不接受。
"索尼做得很好，所以才想收购。”林锋实话实话道，但盛田昭夫却是不信。
未来索尼可是拥有百亿美元市值的企业，发展到极致每年盈利达到恐怖的8000亿日元，如此优质的公司林锋又怎么不想参股？
单是那些专利技术，就足以令林锋眼馋，更重要的是盛田昭夫与井深大这两位优秀的人才。……
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