“可问题是，用千度也能查，而且是免费的；课本和教辅书上面，也都有这些诗词的解释。”
“话不能这么说。千度查出来的内容太乱了，很难甄别。至于课本和辅导书上的内容，显然没我们这个全面。我觉得吧，有用APP初期恐怕是纯烧钱，没几个人会付费。但是等上面的内容越来越多，付费的人肯定就多起来了。”
“照我们现在这个速度，我高度怀疑十年后能盈利吗……”
这些学生们对于“有用APP”也是各有各的看法，很多人根本就不看好它能成功，只是因为腾达给补贴，所以才利用课余时间不停创作、丰富上面的内容。
甚至很多人做好了腾达随时可能放弃这个项目的准备，有一种“能赚多久就赚多久”的心态。
有一名学生疑惑道：“哎，我一直有个问题。‘同义诗句’、‘反义诗句’、‘同韵诗句’等等功能，好像并没有在‘有用APP’上面显示出来，那做这一项到底有什么用？”
所谓的“同义诗句”、“反义诗句”、“同韵诗句”，其实就是在一些意思相近、意思相反、韵律相似的诗句或者诗词之间，建立联系。
每录入一首诗的时候，都可以自由添加它的同义诗句、反义诗句、同韵诗句等内容，在不同的诗词或诗句之间建立联系。
这些内容也是会计入工作量中的，而且权重不低。整理完一首诗之后，可以到网上去搜一下、甄别一番，然后把相关诗句填入后台。
只不过奇怪的是，这种联系却并不会在“有用APP”中显示出来，这让大家稍显疑惑。
“搞不懂，明明做了这个功能，却不展示出来，这不是浪费吗？”
“谁知道呢，也许是这个功能的前台显示还在开发中？先在后台做好，等前台功能完成后直接显示就可以了？”
“也许吧。”
学生们也都没太在意，继续埋头在后台上创作。
……
鸥图科技。
余平安刚到，就被常友给了会客室里面。
“稍等啊。”
常友离开片刻之后，拿着一台OTTO手机过来了。
“正好今天你来对接有用APP数据库的一些工作，来都来了，顺便感受一下AEEIS智能助手第一个版本的功能如何。”
“我们的研究人员这段时间做它做得有点上头，这时候需要一个完全的局外人站在比较客观的角度给点意见。”
常友说着，把手机递给余平安。
余平安今天本来是要跟常友这边对接工作的，因为有用APP的数据会直接跟AEEIS的智能数据库挂钩，这里面有很多设计细节需要他们两个负责人碰一下做出决定。
结果来了之后，被常友抓着当小白鼠体验AEEIS的最初版本了。
虽然余平安对这些不是很感兴趣，不过还是伸手接过手机，认真体验起来。
腾达集团内部有个不成文的规定，就是各部门在遇到其他部门有互相配合的需求时，必须无条件、无保留地进行配合，所有的部门负责人都习惯性地遵守并践行这一规则。
至于这种约定俗成的潜规则到底是什么时候形成的呢？
大部分人都说不太清楚。
不过这一潜规则的来源大概可以追溯到裴总身上：一方面，裴总对各部门的联动配合非常重视；另一方面，所有部门负责人之间并无KPI竞争的压力，大家都是为裴总做事的，大家的薪酬都差不太多，奖金也不取决于盈利而是取决于口碑，所以不会像一些大公司一样各部门之间存在着门户之见。……
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“话不能这么说。千度查出来的内容太乱了，很难甄别。至于课本和辅导书上的内容，显然没我们这个全面。我觉得吧，有用APP初期恐怕是纯烧钱，没几个人会付费。但是等上面的内容越来越多，付费的人肯定就多起来了。”
“照我们现在这个速度，我高度怀疑十年后能盈利吗……”
这些学生们对于“有用APP”也是各有各的看法，很多人根本就不看好它能成功，只是因为腾达给补贴，所以才利用课余时间不停创作、丰富上面的内容。
甚至很多人做好了腾达随时可能放弃这个项目的准备，有一种“能赚多久就赚多久”的心态。
有一名学生疑惑道：“哎，我一直有个问题。‘同义诗句’、‘反义诗句’、‘同韵诗句’等等功能，好像并没有在‘有用APP’上面显示出来，那做这一项到底有什么用？”
所谓的“同义诗句”、“反义诗句”、“同韵诗句”，其实就是在一些意思相近、意思相反、韵律相似的诗句或者诗词之间，建立联系。
每录入一首诗的时候，都可以自由添加它的同义诗句、反义诗句、同韵诗句等内容，在不同的诗词或诗句之间建立联系。
这些内容也是会计入工作量中的，而且权重不低。整理完一首诗之后，可以到网上去搜一下、甄别一番，然后把相关诗句填入后台。
只不过奇怪的是，这种联系却并不会在“有用APP”中显示出来，这让大家稍显疑惑。
“搞不懂，明明做了这个功能，却不展示出来，这不是浪费吗？”
“谁知道呢，也许是这个功能的前台显示还在开发中？先在后台做好，等前台功能完成后直接显示就可以了？”
“也许吧。”
学生们也都没太在意，继续埋头在后台上创作。
……
鸥图科技。
余平安刚到，就被常友给了会客室里面。
“稍等啊。”
常友离开片刻之后，拿着一台OTTO手机过来了。
“正好今天你来对接有用APP数据库的一些工作，来都来了，顺便感受一下AEEIS智能助手第一个版本的功能如何。”
“我们的研究人员这段时间做它做得有点上头，这时候需要一个完全的局外人站在比较客观的角度给点意见。”
常友说着，把手机递给余平安。
余平安今天本来是要跟常友这边对接工作的，因为有用APP的数据会直接跟AEEIS的智能数据库挂钩，这里面有很多设计细节需要他们两个负责人碰一下做出决定。
结果来了之后，被常友抓着当小白鼠体验AEEIS的最初版本了。
虽然余平安对这些不是很感兴趣，不过还是伸手接过手机，认真体验起来。
腾达集团内部有个不成文的规定，就是各部门在遇到其他部门有互相配合的需求时，必须无条件、无保留地进行配合，所有的部门负责人都习惯性地遵守并践行这一规则。
至于这种约定俗成的潜规则到底是什么时候形成的呢？
大部分人都说不太清楚。
不过这一潜规则的来源大概可以追溯到裴总身上：一方面，裴总对各部门的联动配合非常重视；另一方面，所有部门负责人之间并无KPI竞争的压力，大家都是为裴总做事的，大家的薪酬都差不太多，奖金也不取决于盈利而是取决于口碑，所以不会像一些大公司一样各部门之间存在着门户之见。……
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